Atwell筑格酒店如何用「属地新家」撬动生活方式酒店投资新高潮？
发布时间：2025-09-07 06:00:27| 浏览次数：
毫无疑问，有年轻人在的地方，就是顶流。从城市到品牌，所有人都在争取年轻人。
作为一个新品牌，Atwell筑格酒店品牌，以“属地新家”为核心设计理念，旨在为追求精致生活方式的年轻旅客打造高品质居停体验，创造兼具审美价值、情感价值和精神价值的生活场域，并通过高溢价、低造价的商业模型，为酒店投资人提供拥有优异回报的新选择。
尤其去年品牌发布会上抛出的那句“抓住90后，稳住80后，争取00后”，像钩子一样，让人期待酒店的落地。
不到一年的时间，Atwell筑格酒店大中华区首店亮相——上海武宁筑格酒店于2025年8月28日正式举办暖居派对，开门迎客。
“Z”，排在字母表末位，却是年轻世代的代名词;Z世代流向的城市，也被称为是“第Z城”(youth-friendly city 青年友好型城市)。透过品牌首店落地的阶段性成果，可以大胆预判，它将会是Z世代Z城的“心头好”品牌，也有望成为吸引年轻投资人走进Z世代Z城的首选品牌。
“家外之家”这四个字，对住酒店和干酒店的人来说，都不会陌生。因为这是所有酒店在过去几十年努力为客人所营造的“家般”体验，甚至长期以来奉行“客人就是上帝”的服务理念。
然而，伴随着消费群体和消费理念不断更迭，究竟什么才是新时期“家般”的理想酒店体验?
当代年轻人向往的生活，要敢于打破传统、拒绝单一无聊;要追求生活的高品质与品味格调;更要唤醒生而为人的可能性。新时期的酒店应该为Z世代提供能够轻松看得见摸得到的体验细节、情绪价值，并且不断提升他们对于精致生活方式的配得感。
迈点认为，Atwell筑格酒店以“属地新家”品牌概念，将年轻人向往的精致生活方式在酒店逐一具象化。
冯骥才先生有言“家庭是世界上唯一可以不设防的地方”。Atwell筑格酒店重新定义“家般”的内涵，以自在舒心为基调，营造居家节奏与归属感。
举个例子，当你踏入酒店的那一刻，首先感受到是前台小姐姐亲切的微笑与自然的寒暄，以及流动在“客庭”里有别于传统大堂的生活气息和交流氛围;高等级会员可以拿着精致的水果袋，到零食铺自取喜欢的水果饮品，那感觉就如同回到家打开冰箱随意拿吃食一样自在;又或者，在B.N.B等一杯咖啡的时候，听做咖啡的00后讲初入职场的故事，仿佛跟自家小妹聊天;健身洗衣游戏三合一的“洗跃”空间，配有座位、游戏机等设施，打造具备洗衣和健身功能的社交休闲区……诸多场景都是居家熟悉的操作模式和感觉。
《2024年天猫居家美学白皮书》显示，年轻一代对于家的理解，正在从品质生活的追求上升到精神层面的享受，越来越多的消费者认为居家美学与生活幸福感直接挂钩;从突破肉眼感官，关注空间内的互动，最终进阶到情绪氛围感知，中国居家美学体系正在重构。
Atwell筑格酒店，不仅以格调生活“美学”为表达，将属地文化与现代设计语言相融合，通过艺术化的空间与视觉呈现，使每一次停留都能成为对生活美学的感知与发现;而且，将当下年轻人喜爱的潮流好物以及生活方式引入到酒店空间，真正打造一个年轻人心动的属地新家。
以客房为例，设计以陶土棕为主色调，搭配青苔绿与甜菜红点缀，营造温馨治愈的居家氛围，包括备有彩色条纹手绘咖啡杯，搭配三顿半高品质咖啡冻干及创意零食、灵感杂志角、艺术画作、刺绣浴袍与拖鞋均体现精致格调细节;和小度合作打造全屋配备语音控制系统，可语音操控窗帘、灯光及电视;每间客房标配冷冻冰箱，部分房型增设微波炉、可升降多功能岛台、随心调节高低的升降桌，覆盖商务、亲子家庭及年轻背包客等核心客群。
其三，唤醒“生而为人”的可能性，好空间让人既能吸收生活的养分、又能激发生活的创意。
查尔斯·兰姆所说“如果你醒着，生活就醒着”，如何让重“班味儿”的年轻人在酒店唤醒“生而为人”的可能性，答案就是拥有获得感——在酒店里，既能吸收生活的养分、又能激发生活的创意。
值得一提的是，区别于传统酒店自助式早餐，Atwell筑格酒店允许自创式早餐发生。“B.N.B”餐厅名称由三种招牌食物包子(Baozi)、面条(Noodle)，啤酒(Beer)英文首字母大写趣味集成，推出结合创意菜品与精酿饮品。
例如灵感来自于台湾刈包的包子，不仅有三种同款品牌色的荷叶饼可选，客人还可以根据自己的喜好DIY包子馅儿;面条的浇头，在保留一道本地特色浇头的基础上，会根据季节性更新其他浇头选项，饮品也会随季节变化上新——符合国人“不时不食不地不食”的饮食文化。
“我们这一代年轻人成长于经济高速增长的世代，生活富足，生来就有着物质和精神的双重需求;也更追求工作和生活的平衡感。简言之，既要干得开心、又要吃好住好玩好。选酒店，自然也是按照这套逻辑来的。”有90后探店博主表示，配得感，并不就是按照所谓的高级模板来打造，而是要“懂需求”，Atwell筑格酒店真的是长在当代年轻人心尖上的新一代产品，尤其“属地新家”的品牌概念。
“我们希望让Atwell筑格酒店走进一线和新一线城市的核心商圈，成为热爱生活美学、热衷本地体验的年轻人心目中的白月光。”在此前的品牌发布会上，Atwell筑格酒店公布选址标准，因为高线城市不仅消费人流大，更有大规模愿意为高品质的产品和服务支付溢价的年轻消费力。
年轻人才是真正的人口红利。迈点认为，同样为争夺年轻人，Atwell筑格酒店有望成为一线及新一线城市，在“最Z城”争夺中的理想型品牌。
调研显示，年轻人选城市主打“物质和精神都要”——在生活性价比、居住便利度、工作机会、交通便捷度之外，交友氛围、文化娱乐活力、商业发达、生活新鲜感也很重要。
Atwell筑格酒店首批项目选址一线及新一线城市核心地段：已经开业的上海武宁筑格酒店位于上海普陀城市更新示范区，拥有便捷交通，而且所在商圈活跃发达，称为读懂上海摩登与市井双重奏的最佳注脚，晨起在苏州河步道慢跑邂逅百年仓库群，午后在M50艺术园区对话先锋画廊，入夜于长寿路夜市品尝蟹粉小笼。
其二，从日常运营到品牌活动，每家Atwell筑格酒店都是城市属地生活的精神场域。
酒店，既是聚集本地生活的城市据点，又是迎接外地游客的门户入口，它天然就是聚合属地生活的精神场域。作为一个精致生活方式酒店品牌，Atwell筑格酒店从日常运营到品牌活动，都在为城市打造吸引年轻人的生活方式。
一方面，集属地灵感，Atwell筑格酒店汇聚了一批年轻人喜欢的城市特色品牌。
举个例子，上海武宁筑格酒店邀请生活方式集合店“方言”进驻，通过艺术家联名与可持续再生产品，从印着上海梧桐叶的再生纸笔记本、手绘武宁路街景的陶瓷杯，到老弄堂砖瓦复刻的钥匙扣，将日常物件转化为美学表达，每件物品都有自己的专属创作故事，拿捏上海腔调，送出“上海记忆”;
在作为全球咖啡之都的上海，酒店临街而设的半开放式餐吧B.N.B咖啡厅，联手精品咖啡品牌三顿半提供全套咖啡解决方案。
另一方面，酒店鼓励客人去探索城市，例如上海武宁筑格酒店底楼电梯厅用了一整面墙壁绘制灵感地图，该地图挑选了上海时下年轻人喜欢的有意思有口碑的景点/小店/街区(可随时更新)，也会组织骑行等多种活动形式，鼓励客人去探索和深刻理解城市肌理，从而对上海产生一定的城市归属感。
值得一提的是，无论是参与“上海之夏”国际消费季期间愚园路街区快闪活动，还是酒店开业当天暖居派对的灵感工坊体验，上海武宁筑格酒店以年轻人喜欢的方式去做品牌沟通，也让更多年轻人感受到上海的创意生活。
类似“大厂辞职，义乌创业”这样的青年流动趋势已成为社会话题。大城市的发展需要源源不断的年轻人，而酒店是吸纳就业的重要行业，一个酒店品牌如何能为大城市留住年轻人?答案藏在一张最近在朋友圈刷到一张工作照。
这张工作照的主角是一名来自上海武宁筑格酒店的前台员工：青春靓丽的外表，时尚自在的工服穿搭，专注地望着电脑。有酒店同行私信留言“到底是精致生活方式酒店啊，看人家前台小姑娘多精致呀，工服都穿得有调调。”
鲜少人知道，这一切都是上海武宁筑格酒店品牌服务共创会及大型入职培训的杰作。开业前，Atwell筑格酒店当家人组织当家伙伴们去分享最能代表自己生活方式的物品及理由，并且让他们在“工服”上展现自我——在合适的范围内能够发挥创意，搭配出时尚自在能够展现个人的生活态度的服装设计，因此也有了令很多同行艳羡的前台穿搭。
不止于工服，Atwell筑格服务共创成就了系列灵感搭子，包括属地灵感地图、特色伴手礼等为每次回家创造新意宾客旅程的“灵感私藏夹”。
在酒店官微上，笔者看到这样一段话：“我们不创造岗位，我们希望在筑格工作就是一种生活方式。我们相信吸引力法则，找气质相投的人一起玩。情绪价值也是一种价值，请你积极做自己，我们鼓励你和客人玩在一起，希望你在筑格有所成长，帮助别人时自己也在发光，希望你是一个有故事的人，用我们的故事激发宾客的灵感。”
一个生活方式品牌最大的善意，就是允许和保护年轻人的激情、创意与热情，让员工发自内心地热爱自己的工作。据说，上海武宁筑格酒店00后员工占比超过90%。用年轻员工吸引年轻客人也将是另外一个品牌吸引力法则;而这样年轻态的品牌酒店，开在一线及新一线城市核心商圈，又何尝不是大城市吸引年轻人的吸引力法则呢?
从项目选址、品牌运营、再到人才模式，Atwell筑格酒店为Z城理想型品牌勾勒了清晰的画像，奠定了其与一线及新一线城市的高度契合。也难怪从产品发布/样板房到签约项目，再到第一家店开业，Atwell筑格从0到1的突破，仅用了几个月的时间。
2025年上半年，酒店业整体业绩承压、利润下降。据浩华《2025年第三季度中国酒店市场景气调查报告》显示，2025年第三季度，一线城市酒店受餐饮及会务政策收紧影响，多数受访者预计会议和活动需求减少，除房价与入住率承压外，餐饮业绩预期下调;而部分新一线城市，受大型会议、体育赛事等因素带动，市场预期优于同类城市。
历时一年多研发，Atwell筑格酒店研发出“高溢价低造价”的商业模型——以18万元的单房造价为投资人提供优质的投资选择，预计目标房价为700~1000元，预计投资回收周期为3～5年;让其比同造价酒店因精确的差异化定位而能实现更短的投资回收期。
得益于装配式模组化的设计，以及深耕中国市场多年的供应链优势，Atwell筑格酒店单房造价能够控制在18万元，其费用包含了装饰工程费用、设计费用、运营物资以及二次基建费用等投资成本。
值得一提的是，上海武宁筑格酒店为存量改造项目，该项目整体评估下来机电可利旧，同时套内面积均在28平起，符合品牌的客房面积，隔筑格墙可保留，在此基础上只需要客房内软装及公区的改造即可;在品牌元素上，在公区引入方言集合店，在餐饮引入B.N.B concept以及整套Atwell筑格酒店的品牌服务理念。
这一改造方案，不仅大大降低了前期投资成本;而且也缩短了改造周期，不到9个月就完成换牌改造，有利于实现快速回本。
迈点在《筑格要做年轻人的白月光，洲际这个新品牌有点意思》一文中拆解了筑格酒店高溢价的三大关键词——高标准的品质感、高线城市布点、多元惊喜体验。
从项目实际落地来看，上海武宁筑格酒店的选址属于一线城市核心商圈，符合品牌高线城市布点要求。
在高标准的品质感方面，年轻人想要的品牌生活，这家店都按照品牌标准高效出品，例如，两件刺绣浴袍摸起来蓬松柔软;配上新西兰品牌Antipodes的洗护备品，洗澡体验上佳等等;而对于一些选配产品，例如营造家居氛围的微波炉、电动升降桌等，仅它会出现在部分客房以及套房中(不强制要求出现在所有客房中)，具体比例依市场情况决定——兼顾品牌标准、客人需求以及投资效率。
以高房价为核心，包括大堂「客庭」、「B.N.B」餐厅、生活方式集合店「方言」在内的酒店公区多元惊喜体验所带来的高溢价想象空间，在这家店已初见苗头。
例如，临街而建的开放式「B.N.B」餐厅，把大堂「客庭」和酒店户外区域有效连接在一起成为氛围感极好的社交空间——住店客人愿意在此点杯咖啡饮品共享办公，周边企业及本地人无论是商务洽谈还是好友小聚也会约到此处——多功能社交功能带来多元收入。入店客人在逛完「方言」之后，顺手就在小程序下单了自己心仪的艺术品小物件。
Atwell筑格酒店的空间设计逻辑为三个关键词：其一开放，让酒店空间与周围的属地环境和邻里发生某成关系;其二复合，让酒店空间能够满足多种功能需求，让空间价值最大化;其三高效，在空间高效利用的基础上，还能实现高效运营和高效服务。而这种的空间设计逻辑，在一开始就为酒店的降本增效埋下伏笔，更为更短的投资回报期打下坚实基础。
举个例子，围绕着“品生活美学，集属地灵感”的品牌主张，邻里友好的临街咖啡和早餐外售区域(B.N.B) 以及定期更新的生活方式零售商品(方言)，都能成为吸引酒店周边人群的体验生活方式的载体。从早餐到提供全天候的咖啡茶饮，B.N.B延长了创造餐饮收入的时间线;未来即将开启了咖啡外卖业务，将会大大拓宽酒店的客源和收入来源。
“我喜欢新鲜事物，热衷做有挑战的事情。新品牌肯定是既有机遇又有挑战的。 愿意做出这个选择就是因为我觉得自己可以应付这个挑战，同时又在酒店存量市场中看到了很多的机会。”被问及为什么敢做“新品牌”第一人，上海武宁筑格酒店投资人胡总表示，现在很多生活方式酒店的造价和售价都非常高，而Atwell筑格品牌吸引自己的点恰恰是他的性价比(开心舒适，而不是追求贵);同时洲际酒店集团是一个体系很完善的公司，包括会员体系，人员储备，供应链，风险管控等各个方面都能够给予投资人更好地赋能支持。
迈点获悉，基于成熟的品牌管理体系、标准化运营流程及全球市场网络，加之洲际优悦会1.45亿会员体系带来的稳定客源与引流能力，共同提升运营效率与盈利能力，上海武宁筑格酒店自开业以来，实现多日满房的佳绩。
随着品牌首店的落地，Atwell筑格酒店的商业模型得到了验证，这也进一步强化了投资市场对品牌的信心。
未来，品牌将持续依托洲际酒店集团强大的全球品牌影响力与本土市场洞察，借助洲际优悦会庞大的会员体系，持续吸引追求个性表达与品质生活的新一代体验者，并加快布局一线、新一线及核心旅游目的地城市，拓展高潜旅居市场，打造更多充满生活灵感的“属地新家”。
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