11个老百货“逆天改命”这也太会玩了！
发布时间：2025-08-06 07:03:47| 浏览次数：
上海新世界百货变身Z世代吃谷圣地，成都群光广场与「魔幻二次元」组CP，重百九龙商场开出“重庆首家银发主题店”，西安民生百货“日咖夜酒”，广州友谊国金店引进首个市内免税店……
传统百货的“第二春”，不只靠翻新，还要在存量骨骼里长出增量肌肉。玻璃幕墙、霓虹灯带、工业风街区只是表皮，真正决定生死的是对在地文化的解码能力、对目标客群的颗粒度洞察，以及对“空间即内容”这一底层逻辑的知行合一。
接下来，我们将用11个项目的切片，还原这场老百货的集体进化。看它们如何借新叙事，在存量商业“生死战”中逆天改命。
新世界百货围绕“年轻、活力、精致”的生活方式理念，推出“LOL多元创作空间”，利用旗下分店现有空间嫁接品牌异业资源，为Z世代提供释放创意与表达自我的独特场景。
上海虹桥－古北商圈的老牌百货巴黎春天，更名巴黎春天·悦汇天山，聚焦二次元文化，打造上海首个“LOL吃谷圣地”。B1层全新打造的“奔赴光源·谷子谷”，将引入THE GREEN PARTY、谷子集合、COSMEPRO、RXD人形町漫玩屋、弹珠派对、入魂喵、宇宙裂缝等二次元及潮玩品牌，提供谷子兑换、卡牌赛事、创意美食与社交空间。此外，沿街区域将落成名创优品MINISO Pink主题店，以“粉色风暴”重塑空间美学，提供全球热门IP联名商品。
另值得一提的是，巴黎春天上海淮海店以“IP共创”为运营特色，携手潮玩品牌“DOUBLE CHANCE”推出“圣斗士星矢”“蓝色监狱”主题快闪，并设置DIY潮玩工坊、粉丝见面会等互动活动；借助每月会员日及跨界营销，强化淮海路“灵感孵化地标”定位。
成都群光广场，面积超10万平方米，曾是成都跨楼层最多、单体面积最大的百货。今年7月9日，该项目揭开魔幻二次元动漫IP基地新番。
项目与魔幻二次元合作，首期调改范围锁定1层、2层及负1层，总面积约9000平方米，后续还将延伸至负2层，为城市黄金地段注入ACG主题活力。
魔幻二次元为此次调改引入了CLANNAD等14个IP品牌，其中4个为“中国首店”。目前，项目自营+联营共20家店，海贼王、柯南、初音未来、宝可梦、樱桃小丸子等爆款周边同步上架，形成从限定手办到定制造型蛋糕的全场景消费链。
为与现有高奢美妆、黄金珠宝业态协同，项目运营方通过动线优化、社群运营与场景联动，把二次元客群与原有客流形成流量互补，让传统百货顶层与二次元地下空间共生共荣。
●西安民生百货骡马市购物中心：引进顶尖动漫游戏IP，打造二次元消费新地标
7月11日，位于西安东大街的星悦MALL（原民生百货骡马市购物中心）焕新启幕。
经过5个多月的改造，星悦MALL通过外立面升级、场景重塑和IP嵌入等方式，完成了1.6万平方米的空间改造，成功引入40余家特色品牌，多个顶尖动漫游戏IP强势入驻，构建起涵盖动漫主题餐饮、正版手办、谷子店、宠物咖啡等多元业态的消费生态。
改造后的星悦MALL秉持“以消费者为中心”的服务理念，特别打造了动漫共享空间、搭载定制音响设备的练舞室、主题场景打卡区等特色空间，全方位满足目标客群的个性化需求，增强用户粘性，积极打造“动漫城市IP标杆基地”。
6月28日，已运营30年的重百九龙商场重装上线，变身“重庆首家银发主题店”。开业首日，销售额达80.56万元，同比增长超300%，黄金珠宝销售同比增长664.84%，女装销售同比增长173.15%，成交客流同比增长52%。
商场紧扣“银发+”理念，重构2—6层空间：外立面换上亮眼时尚的“乐龄汇”标识，内部则让年代记忆与适老功能交。2楼“茶里江湖”用木质屏风重现老重庆茶馆氛围，3楼“粉色时光”以柔和花卉营造浪漫休憩地，4楼“时光驿站”陈列老照片供长者叙旧，5楼“匆匆那年”复原的80年代街景成为拍照打卡点，6楼更打造乐龄学院，声乐、舞蹈、书法教室与适老家居体验区、社交共享中心连为一体，让老年人在购物间隙即可上课、会友、体验健康科技。
此次升级，商场以“差异化、特权化、简易化”为原则，提升银发群体的消费体验。会员体系增设免费体检、学院体验课、餐饮折扣等银发专属权益，导视系统放大字体、增设扶手与紧急呼叫，休息区、卫生间全面无障碍化，配合快闪健康讲座与怀旧主题展。从记忆承载者转变为老龄生活方式的策划者，商场为山城银发族再造“第二生活主场”。
重百大楼借“重摆龙门阵”发布会宣告2025年全面焕新，以“重庆网红地标商业”为新身份， 升级为 “城市文明策展人”。
焕新逻辑首先落在空间叙事上，外立面新增3D魔幻墙与扶梯告白墙，2至10楼串联解放碑全景打卡矩阵，12层“时光塔”以立体艺术装置收纳山城百年记忆，建筑本身即是一座可步入的城市微型博物馆。
今年5月亮相的“山城掌柜·烟火市集”，成为首波爆点。五大主题区域把38个区县的非遗手作、双椒衍生品、本土酒库、老茶馆腔调与老字号鲜食串在一根动线里，边逛边吃还能顺手买手信，生活零售躲在烟火自然里。市集中“山城掌柜”IP穿梭其间，未来将与重庆市非遗协会共同推出传统技艺体验，持续为空间注入在地故事。
7月，重庆最老的交通茶馆将整搬到12楼顶层，国营时代的旧木头、老茶缸原封不动，再加一段沉浸式演出和文创零售，市井味在时空折叠里直接升级为跨世代社交客厅。10月，2到10楼的卫生间将启动主题改造：科技、绘本、声光装置层层不同，原本的功能死角摇身变成情绪打卡点，顺手拍张照都能出圈。
北京西单商场在2024年末按下暂停键，36个月的闭关升级正式启动，预计2027年12月底竣工。
尊重西单地区的文化脉络，植根在地文化，顶着“西单商场”老字号招牌，但内核要变为“都市新生活引力场”，从新的视角诠释传承与发展。
瞄准22-55岁中青年，这个6.5万㎡体量的商场会用品质生活、运动健康两条主线重新组织内容。南楼和东侧配楼将被整合，主入口强化、人流动线优化、沿街展示面拉通，西单商业街的连廊升级后二层变“新首层”，同时也将对一层、二层的连廊进行改造提升，临街店铺直接留给旗舰店撑场面。
地下一层将打造“西单记忆1930”文化街区，文艺演出、在地故事、北京腔调统统装进复古场景，让老西单的历史在霓虹与青砖之间重新流动。建筑、连廊、业态一起动刀，三年后回来的西单商场，不只是购物目的地，更是北京九游app文化的时空换乘站。
历经10个多月，双安商场即将完成开业以来最大规模升级改造，将于今年8月正式焕新亮相。
此次改造，调整面积达1.5万平方米，占整体经营面积的70%。159个专柜焕新升级；新进品牌占比近30%，涵盖美妆、服饰、家居、餐饮等多个领域；移九游app位品牌占比近65%。
外立面改造采用玻璃和陶板材料，增加通透性和立体感，五层餐饮区设有景观位，可欣赏京城街景。大门和一层橱窗经过改造，夜间配有泛光照明。
业态组合，由“精致百货”向“品质生活方式体验场”转型，引进亲子项目、运动健身、户外用品集合店等。餐饮业态升级是重点，引入了羲和小聚、羲囍沙茶卤煮全国首店，大碗湘肉汤泡饭、山石烘焙北京首店等，带动整体客流提升30%。
5层打造了植物美学空间，展示骨骼标本、设计师手作等；顶层仰望花园成为高附加值消费场景，未来将组织文娱活动，带动五层餐厅客流及顾客留店时间。
未来，双安商场将定期引入主题快闪，打造沉浸式互动场景，持续营造活力四射的消费新场景。
北京友谊商店今年完成新一轮升级改造，把“chill”写进 DNA。王府井集团操刀，定位“城市典藏·商业生活艺术中心”，将以园林绿色生态风打造院落式商业空间。
三层的“超级转转”全国首店已开启试营业，友谊花园提前出圈：Carbo 手工意面、铁手咖啡的外摆位工作日一座难求。未来第四层青旅、医美、体检中心、口腔医院全部配齐，内院还要引进策展中心、花园米其林、花店茶室、院落酒吧、艺术书店、潮玩店……秀场、音乐节、车展、婚礼展轮番炸场。
西安民生百货解放路店正在进行全新升级改造，将升级为民生·JF103，定位为“未来潮流生活中心”。
项目摒弃传统百货“大而全”的模式，转而打造西安首个24小时运营的“双首层街区MALL”。1-3层整体打通，形成开放式街区动线，白天是餐饮与社交市集，夜晚则切换为电音、KTV与密室逃脱的沉浸式乐园。
项目引进西北首家京东奥莱（今年8月开业），及KTV、电玩城、剧本杀、密室逃脱等年轻化社交业态，并辅以主题餐饮与市集摊位，将“吃、逛、娱、夜”浓缩在同一屋檐下，直接回应Z世代对场景化、社交化、夜间消费的需求。
外立面与内部公区同步升级，通透玻璃与霓虹灯带交织出潮流肌理，电梯厅与走廊被改造成打卡通道，为社交媒体二次传播提供天然背景。招商阶段，团队把小红书、抖音当问卷，边问边改，把“用户共创”写进施工图，确保品牌组合与空间细节贴合本地口味。
2024年12月21日，杭州武林银泰百货C馆四楼全新潮流街区正式开街，20余个高含金量首店潮牌集中亮相，一举搅动武林商圈的年轻热度。
街区以工业风为基底，金属与霓虹交错的空间为快闪、打卡互动留出充足舞台；Lafayette、Applebum、Supplier、Seveskig、Subciety等以日韩品牌为主的阵容，八成以上是全国首店，直接抬升了杭州潮流零售天花板。
街区定位“全球首发站”，未来联名款、明星同款、城市限定将在此轮番空投，持续为杭州年轻人输送潮流信号。
//广州友谊国金店：引进广州首家市内免税店，打造“购物即旅行”的复合场景
今年5月，广州友谊国金店正式挂出“寰星免税 广州首站”的招牌，成为广州首家市内免税店。首层围挡已拉上中免×友谊的联名海报，上面还有酒水、化妆品、家电等产品标识。这预告着，这些产品与岭南伴手礼即将打包进一个“购物即旅行”的复合场景。
首层之外，广州友谊国金店其他各楼层的有关业态也正在调整升级，为年内即将开业的广州市内免税店预留空间与动线。
在电商的持续冲击与市场消费趋势的剧烈变化之下，传统百货如今站在了转型的岔路口。世邦魏理仕中国区战略顾问部商业咨询负责人钟廉军一针见血地指出，线下消费的核心竞争力早已从单纯卖货，变成了拼体验、造场景。超市与百货过往以商品为中心的运营模式，已然无法满足当下消费者对于沉浸式体验的追求，这无疑是其面临的最大痛点。
钟廉军认为，百货转型的路不止一条。可以彻底“变脸”，改造成购物中心或奥莱；也可以在老赛道上“精耕细作”，找到更细分的领域。此外，免税业态作为新兴的尝试方向，也为百货转型提供了新的思路与机遇。目前国内城市免税店仍处于试水阶段，百货若能借此契机，有望在存量竞争中开辟出一片新蓝海。
从北京双安的70%面积爆改、西安民生的24小时夜场，到上海新世界百货的吃谷圣地，再到广州友谊的免税店尝试，这些案例无不表明，存量商业的“第二春”绝非简单的翻新所能达成，而是需要一场从内而外的深刻变革。
这场变革的核心，就是深度解码在地文化，精准洞察目标客群的需求。只有百货业态真正读懂并满足消费者对体验、社交和文化价值的追求，才能在竞争激烈的市场里找到自己的新定位。
2025年百货行业的将从规模转向创新业态与体验之争。头部企业如能持续深化“人货场”重构，并抓住政策红利，有望在行业低谷期实现逆势突围。
可以说，老百货商场所面临的问题是多方面的，既有外部环境因素的影响，也有自身经营模式的局限。
王府井预计2025年半年度实现归属于上市公司股东的净利润为6400万元到9500万元，同比减少67%到78%。
天虹股份旗下惠州君尚百货和株洲天虹商场将分别于8月25日和8月31日闭店，预计分别影响2025年利润总额减少约1481万元和378万元。
在三只松鼠看来，2025年是“重生年”，不仅仅是营收的逆袭，还有其通过“一体化全渠道布局”，在中国休闲零食下半场抢占先机的野心。
